市场

保密,在奢侈品的世界领导者只是把他的手在该农场,通过新加坡公司恒龙,大型皮革供应商鳄鱼其中LVMH控制了在2011年这是第一次Bernard Arnault的团队收购了这样一个农场

HermèsInternational距离凯恩斯市90公里,于2012年12月提供了14个澳大利亚鳄鱼养殖场中的另一个,同样没有宣布

“这是一个非常敏感的领域,我们的竞争对手尽可能少地知道这一点,”在其中一家公司中是合理的

保护用品对于两个手提包制造商来说,一个相同的动机:确保他们的供应

在快速增长的奢侈品市场中,最昂贵的产品也是销售最好的产品

客户称其为高端产品,只需投入一千或数千欧元

所以皮革,“鳄鱼”,优质皮肤

但这些最别致的商品的成功推高了商品价格

而最美丽的皮肤抢购了

这导致奢侈品行业首先在制革厂投资,现在在农场中投资

LVMH和Hermes鳄鱼饲养员

与此同时,专家气体燃气苏伊士集团正准备提供警察和法国士兵,以及EIFFAGE,建筑行业的伟大的名字和公共工程(BTP)制服,在比利时经营监狱的项目...关于新经济形势如何引导工业集团调整战略的问题

一见钟情就冒险进入意外交易

“看似疯狂的运动,实际上可能是高度智能和逻辑,像LVMH确保泽维尔Fontanet,以前的老板在依视路成功,战略学教授,现在,尤其是在商学院HEC

重读熊彼特经济正在快速变化,企业不断地不得不重新思考,那些了解世界变革之前的人就是这样

“三十年来,法国领导人口中只有一个词:重新聚焦

没有更多的大企业集团“控股公司”和多样化的是承担了在20世纪70年代轧辊的概念,现在每家公司将重点放在其“核心业务”的投资者分散其几家公司之间的风险

自愿差异年复一年,各种活动的群体都进行了仔细的修剪

一个例子

精灵阿基坦

在20世纪80年代末,法国石油冠军看起来像巴黎的La Samaritaine百货商店

一切都在那里

汽油,化学品,化肥,还有服装(Bidermann),奢侈品(Hediard),甚至是银行,取决于投资的部分政治因素

其子公司赛诺菲的产品组合正在通过奶酪和香水Yves Saint Laurent进行药物加工!随后出现了一些CEO变动和收购要约,Elf已经失踪,他的收购者道达完全专注于能源和化学

自2012年底以来,石油集团不再拥有赛诺菲的份额,而实验室本身则将100%的精力集中在健康上

很少有业务群已经逃脱这个强大的运动,并保持其资产布伊格自愿差距 - BTP的支柱进入电信和媒体 - 博洛雷(纸,电动电池,运输,非洲,媒体... ),就是这样

然而,在没有过多谈论它的情况下,该行业的重量级人物仍然开发了与他们的专业定义相比具有先验异国情调的活动

然而理性

就像LVMH的鳄鱼一样...阅读:森林,监狱......这些意大利大型法国公司的职业和:GDF苏伊士,一种装扮警察的气体